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發布時間:2023-09-24 08:44

9月22日下午至23日,中國共產黨云南省建設投資控股集團有限公司第一次黨員代表大會在云南建投發展大廈隆重召開。
大會的主題是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,奮進全面建設社會主義現代化國家新征程,堅持以高質量發展統攬全局,為建成國內一流、國際知名的現代建設投資集團而不懈奮斗。
陳祖軍作題為《高舉偉大旗幟 奮進偉大征程 為實現集團內涵式高質量發展不懈奮斗》的黨委報告。
呂兵、陳宙翔、張鵬、王永強、楊國文、仝德剛、俞志明等主席團成員在主席臺就座。
大會由呂兵主持。
集團外部董事張羽、李志明、胡元林出席大會。
省國資委黨建處處長周昌華出席大會并作指導講話。
本次大會應到代表256名,實到代表255名,列席代表21名,符合規定。
23日上午9時,大會正式開幕。全場起立,奏唱中華人民共和國國歌。
在熱烈的掌聲中,陳祖軍向大會作報告。陳祖軍指出,中國共產黨云南省建設投資控股集團有限公司第一次黨員代表大會,是在全面學習貫徹黨的二十大精神、全面建設社會主義現代化國家開局起步,集團全力開創內涵式高質量發展新局面的關鍵時刻召開的一次重要會議。對擘畫集團內涵式高質量發展新藍圖,不斷開創集團內涵式高質量發展新局面,建成國內一流、國際知名的現代建設投資集團意義重大。
陳祖軍指出:
整合重組以來,是集團改革發展進程中具有里程碑意義的重要時期。集團黨委團結帶領全體干部職工,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,在省委、省政府的堅強領導下,積極穩妥推進整合重組,主動融入和服務國家和云南省發展戰略,統籌推進改革發展穩定各項工作。我們堅持改革發展,現代企業制度日趨完善,市場布局取得重大進展;抓實生產經營,各項工作穩中有進,企業綜合管控有效提升;抓實科技創新,技術獎項亮點紛呈,成果轉化賦能企業發展;堅持黨的領導,不斷推進新時代黨的建設,兩個核心作用充分發揮;構建幸福建投,職工福祉持續增進,企業文化建設成效明顯。集團實現了“投融建管營”一體化發展,人才、技術、品牌優勢有效提質,產業結構優勢顯現,投融資拉動總承包能力有所提升,綜合競爭實力得到增強。
篳路藍縷,來之不易。從致力構建“五個建投”,到謀劃提出“12345”發展戰略和“12125”發展目標,再到“建美好生活、投幸福未來”企業使命,我們團結一致、在前進中謀劃、在發展中探索、在逆境中奮斗,各項經濟指標穩中承壓、穩中有進、穩中趨好,充分彰顯了集團上下迎難而上、奮發有為的非凡勇氣和磅礴力量。
成績的取得,是習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引的結果,是省委省政府堅強領導的結果,是省國資委黨委直接領導關心的結果,也是全體黨員干部職工努力拼搏、團結奮斗的結果。陳祖軍代表集團黨委,向省委、省政府,省國資委黨委,向全體干部職工以及關心支持集團發展的社會各界,表示衷心的感謝。
陳祖軍強調:
黨的二十大勝利召開,翻開了全面建設社會主義現代化強國的嶄新篇章,黨團結帶領全國人民踏上了全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標的新征程。省委謀劃實施“3815”戰略發展目標,明確經過三個五年規劃的接續奮斗,到2035年與全國同步基本實現社會主義現代化目標。
謀一域先謀全局,謀一時必謀長遠。新征程上,我們要緊扣全省“3815”戰略發展目標,錨定建成國內一流、國際知名現代建設投資集團目標制定時間表、路線圖,全面實施集團“3512”發展目標,通過“3年提質效、5年強內涵、12年創一流”,推動集團在2035年全面建成國內一流、國際知名現代建設投資集團。
要實現2023年到2025年“三年提質效”。貫徹“十四五”時期集團“12345”發展戰略,堅持穩字當頭、穩中求進,適度調整發展速度,更加突出質量效益,統籌保持規模要求,推進集團改革發展取得實質性進展、結構優化取得實質性突破、創新驅動取得實質性進步、管理能力取得實質性提升、“走出去”取得實質性成果,經過3年艱苦不懈努力,集團在“十四五”末基本實現“12125”發展目標。
要實現2023年到2027年“五年強內涵”。聚焦提升核心競爭力與增強核心功能,對標“一利五率”指標,不斷強化發展效益、強化結構升級、強化合規管理、強化科技創新、強化品牌建設,到2027年即本屆黨委任期滿時,集團內生動力更加強勁,各業務領域及業態深度融合,協同產業發展優化升級,集團主業核心功能進一步增強。在“十四五”取得成績的基礎上,再奮斗兩年,全面超越“12125”目標,職工收入實現穩定增長,基本建成“五個建投”,成為現代新型國有企業。
要實現2023年到2035年“十二年創一流”。致力全面形成核心競爭力和全面鞏固核心功能,在“五年強內涵”的基礎上,再奮斗七年,到2035年我國基本實現社會主義現代化時,集團建筑主業全面發展,產業鏈供應鏈融通發展,治理體系和治理能力全面實現現代化,經濟指標穩步增長、職工收入同步增加,成為項目卓越、品牌卓著、創新引領、治理現代的國內一流、國際知名建設投資集團。
陳祖軍指出:
今后五年的工作總體思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神,全面貫徹落實黨中央、省委省政府和省國資委黨委的重大決策部署,始終堅持黨的全面領導,貫徹新發展理念,聚焦主業謀發展,以改革破除機制障礙,以創新激活發展動力,以管理提升經濟效益,全面提升企業管理效能,全面推進從嚴治黨向縱深發展,全面提高職工幸福指數,奮力提高發展質量和綜合效益,推進集團內涵式高質量發展,在推進中國式現代化新征程中譜寫云南建投新篇章。
陳祖軍強調:
今后五年要努力實現以下奮斗目標:
● 治理體系更加完善。
● 經濟發展更加穩健。
● 投資融資更加協調。
● 創新驅動更加強勁。
● 產業支撐更加有力。
● 職工生活更加幸福。
● 企業文化更加豐富。
● 黨的建設更加牢固。
做到“五個毫不動搖”:
● 毫不動搖堅持內涵式高質量發展。
● 毫不動搖堅持深化國有企業改革。
● 毫不動搖堅持經營龍頭地位。
● 毫不動搖堅持人民立場。
陳祖軍強調:
新征程中集團肩負新的發展使命,廣大干部職工要充分展現新作為。
一是始終堅持深化國企改革,堅定不移構建企業發展新格局。要深化管理機制勇創新,提升內生力。要聚焦主責主業抓發展,構建新格局。要優化產業結構強改革,培育增長極。
二是始終堅持強化市場經營,堅定不移開辟企業發展新陣地。要全面挖掘潛能,鞏固省內市場。要全面搶抓機遇,突破省外市場。要全面凸顯“走出去”優勢,內外聯動拓市場。
三是始終堅持投融資良性循環,堅定不移提升企業發展新動能。要堅持戰略投資,提升發展空間。要堅持融資保障,提升發展質效。要堅持做優資產,提升發展動力。
四是始終堅持抓實精益管理,堅定不移增強企業發展新活力。要做嚴經濟管控,筑牢生命線。要做強科技轉化,打造新引擎。要做實項目管理,夯實主根基。
五是始終堅持抓實風險防范,堅定不移筑牢企業發展新屏障。要統籌合規管理,護航企業發展。要統籌債務處置,守牢風險底線。要統籌安全生產,鑄就發展屏障。
六是始終堅持和加強黨的領導,堅定不移引領企業發展新征程。要堅持把黨的政治建設擺在首位,引領企業發展。要堅持建強黨的基層組織,激發黨建活力。要堅持鍛造高素質干部人才隊伍,集聚智慧力量。要堅持全面從嚴治黨,涵養政治生態。要堅持培育弘揚企業文化,打造品牌影響力。
七是始終堅持站穩人民立場,堅定不移繪就職工幸福新畫卷。要堅持企業發展實現職工美好向往。要堅持勤奮工作成就職工幸福生活。要堅持關懷保障提升職工幸福指數。
長風浩蕩啟新程,奮楫揚帆正當時。陳祖軍強調,我們擘畫了集團五年乃至十二年的發展藍圖,我們將建設創一流的偉大工程,讓我們一張藍圖繪到底,一任接著一任干。讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,牢記新時代新征程中國共產黨的使命任務,牢記“三個務必”,牢記空談誤國、實干興邦,堅定不移實現集團“3512”發展目標,堅定不移以高質量黨建引領保障內涵式高質量發展,建美好生活、投幸福未來!為全面建成國內一流、國際知名的現代建設投資集團不懈奮斗!為云南經濟社會發展作出新的更大貢獻!
中國共產黨云南省建設投資控股集團有限公司紀律檢查委員會工作報告以書面形式提請大會審查。