發布時間：2022-07-07 10:03
7月6日上午，集團(tuan)公(gong)司黨(dang)委書記、董事(shi)長陳祖軍，黨(dang)委副書記、副董事(shi)長、總(zong)經(jing)理(li)(li)呂(lv)兵，副總(zong)經(jing)理(li)(li)楊國文一(yi)行到十四(si)冶(ye)公(gong)司調研。
在詳細聽取十(shi)四(si)(si)冶(ye)公司(si)發展情況(kuang)匯報后，陳祖軍對十(shi)四(si)(si)冶(ye)公司(si)各項(xiang)工作(zuo)的(de)開(kai)展給予充分肯定(ding)，并為十(shi)四(si)(si)冶(ye)公司(si)定(ding)下了“2122”的(de)企業(ye)發展目標。他強(qiang)調，十(shi)四(si)(si)冶(ye)公司(si)要繼(ji)往開(kai)來(lai)、做精做強(qiang)，當好集團工業(ye)建設的(de)排(pai)頭兵(bing)。
一是要堅定(ding)企業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)信心。要直(zhi)面發(fa)(fa)(fa)展(zhan)挑戰、搶抓戰略發(fa)(fa)(fa)展(zhan)機(ji)遇，充分(fen)發(fa)(fa)(fa)揮自身(shen)優勢，以發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)眼光看(kan)待和(he)解決問題。
二(er)是要(yao)強化市(shi)場(chang)經(jing)營(ying)(ying)工作(zuo)。要(yao)堅持(chi)經(jing)營(ying)(ying)龍頭地位不動(dong)搖，層層壓實經(jing)營(ying)(ying)責任(ren)，形成(cheng)“全(quan)員經(jing)營(ying)(ying)”的良(liang)好氛圍(wei)；要(yao)聚焦主(zhu)業開拓市(shi)場(chang)，增強自主(zhu)經(jing)營(ying)(ying)能(neng)力，持(chi)續調整優化市(shi)場(chang)經(jing)營(ying)(ying)結構。
三是要(yao)持續深(shen)化國企(qi)改(gai)革。要(yao)穩步推進十四(si)冶公司(si)(si)和十八公司(si)(si)的內部整合(he)工作，深(shen)入(ru)踐行效益(yi)至尊理念，以科(ke)學技術(shu)為引(yin)領，向科(ke)技要(yao)效益(yi)，充(chong)分培育企(qi)業核心競爭力。
四是要強化風(feng)險管控(kong)(kong)。要嚴控(kong)(kong)決(jue)策、經營、資金(jin)、質量(liang)、安全生產、疫情防控(kong)(kong)等方面的風(feng)險。
五是(shi)要(yao)(yao)(yao)突出黨(dang)建引領。要(yao)(yao)(yao)加強黨(dang)的(de)政(zheng)治建設，發(fa)揮好(hao)黨(dang)委(wei)“把方(fang)向、管大局、促落實”的(de)領導(dao)作用。要(yao)(yao)(yao)強化(hua)干部人才隊伍建設，貫徹落實好(hao)“有(you)(you)為(wei)才有(you)(you)位(wei)(wei)、有(you)(you)位(wei)(wei)更有(you)(you)為(wei)、無(wu)為(wei)要(yao)(yao)(yao)讓(rang)位(wei)(wei)”的(de)選人用人理念。要(yao)(yao)(yao)塑造優秀的(de)企(qi)業文化(hua)，凝聚(ju)起干部職工(gong)干事(shi)創業的(de)激情和活力。要(yao)(yao)(yao)始終保持反腐(fu)倡廉(lian)的(de)高壓態勢，營造風清氣正的(de)發(fa)展環境，為(wei)企(qi)業內(nei)涵(han)式高質量發(fa)展保駕護航。
六(liu)是要轉(zhuan)作(zuo)(zuo)風(feng)、提效(xiao)(xiao)能。領導干部要帶頭用好“三個工作(zuo)(zuo)法”，深入推進“兩個革命”，推動各項工作(zuo)(zuo)落實見效(xiao)(xiao)。
呂兵要求，要直面問題，強化擔當，堅定發展(zhan)(zhan)信(xin)心，明確(que)目標任務，狠抓工作(zuo)(zuo)落實(shi)。一要(yao)提高(gao)政治(zhi)站位，準確(que)把握(wo)當前(qian)發展(zhan)(zhan)形(xing)勢(shi)。二要(yao)錨定集(ji)團“穩(wen)中求(qiu)進、進中求(qiu)好”的發展(zhan)(zhan)主線，積極搶(qiang)抓市(shi)場經(jing)營(ying)機遇，嚴格落實(shi)集(ji)團“四保(bao)一控一樹”要(yao)求(qiu)，統(tong)籌(chou)推(tui)進項目建設，全力助推(tui)企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)。三要(yao)持(chi)續深化改(gai)革，激發企(qi)(qi)業(ye)內在活力。四要(yao)堅持(chi)底線思維，防(fang)范化解(jie)各種風(feng)險挑(tiao)戰。五(wu)要(yao)強化黨(dang)建工作(zuo)(zuo)，以(yi)高(gao)質量黨(dang)建引領(ling)保(bao)障企(qi)(qi)業(ye)高(gao)質量發展(zhan)(zhan)。六是要(yao)以(yi)人為本(ben)，積極穩(wen)妥做好整合重組(zu)工作(zuo)(zuo)。
楊國文要求，十四冶公司(si)要樹牢發展信心，增強自(zi)主經營(ying)能力，將發展作(zuo)為(wei)解(jie)決問題(ti)的(de)關鍵手(shou)段，妥(tuo)善處(chu)置好歷史遺留問題(ti)，在整合重組過(guo)程(cheng)中(zhong)形成“1+1>2”的(de)效(xiao)果，努(nu)力打造成為(wei)國企改(gai)革的(de)成功案例(li)和典范。
集團相關部門負責人(ren)、十四冶(ye)公司領導班子和職工代表參(can)加會(hui)議。
報道(dao)：蘇(su)粲
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