發布時間：2017-05-10 17:51
沒有安全，經濟與社會效益就無從談起。特別是建筑施工行業，安全就是形象，安全就是發展，安全就是需要，安全就是效益的觀念，正在被廣泛接納，并更多的受到建筑施工企業的高度重視。
云南省大理市發生一起邊坡支護抗滑樁鋼筋籠倒塌事故 2017年5月3日14時40分許，云南省大理白族自治州大理市海東新區金尚銀凰莊項目邊坡支護現場發生抗滑樁鋼筋籠倒塌事故，造成3名施工人員死亡。 據了解，該工程建設單位是大理東欣房地產開發有限公司，項目負責人李云生；施工總承包單位是云南萬合建筑工程有限公司，法定代表人單繼強，項目經理董芝猛；監理單位是云南實信建設監理公司，法定代表人董懷俊，項目總監李偉。目前，事故調查工作正在進行中。 2017年05月05日 住房城鄉建設部安委會辦公室
要想施工安全，必須要做這些事，防微杜漸！
一、總體管理規定動作----策劃及目標責任
1．結合現場編制有針對性、可操控性強、內容全面安全策劃書及應急演預案，并嚴格按照安全策劃書、預案實施。
2．勞務進場后召開項目班子見面會，安全總監提出安全管理目標及注意事項，簽訂重大危險源責任承諾書。
3．項目全體人員統一思想，團結一致，目標統一。棟號長為樓號第一安全負責人，統籌各自樓號的安全生產工作，及時發現隱患，及時整改落實。
二、總體管理規定動作---安全教育培訓
1．工人安全意識從進場開始，安全部聯合工程部做到安全教育及時性、有效性、針對安全教育方面要做到講解全面性，并觀看警示教育片，簽訂三級安全教育交底、勞務與工人簽訂勞動合同、收集工人身份證體檢表等工作，提高工人安全意識，保證現場工人教育覆蓋率達到100%.
2．針對特殊工種項目上設備管理員對其做單獨的專項安全技術交底并且對其證件進行四聯查工作。
3．項目設置安全體驗區，并定期組織工人進行體驗式教育，安全培訓體驗式教育體驗內容（高處墜落、綜合用電、平衡木、臨邊防護、安全帽沖擊等），讓工友親身參與、親身感悟、從而提升工人安全意識。
4．在特定情況下對建筑施工工人進行針對性的安全教育，包括節假日前后安全教育、季節性施工安全教育、轉崗復崗安全教育、違章違紀安全教育、發生事故后安全教育。
三、總體管理規定動作---驗收及旁站
1．現場鋼管、安全網、臨電及勞務機械需經過安全驗收才能進場使用。
2．針對危險源較大的分部分項工程項目經理進行帶班工作、安全總監、樓號棟號長、安全員全程旁站。
四、總體管理規定動作---內控
資料使用公司統一標準，每檔資料設置臺賬一目了然。
1．甲分包管理入場簽訂安全協議、臨電協議、消防協議并在協議中注明罰款事項，如發現安全隱患限令整改，整改不及時及發現違章事項進行處罰措施。
2．外架、支模架首段驗收及大型設備安拆必須通過走協同《北京公司危險性較大（基坑、模板、腳手架）工程作業前告知單》流程提前告知公司進行驗收。
3．安全總監針對大型設備（塔吊、人貨電梯、吊籃）單位進行安裝前考察，并在租賃單位現場填寫考察記錄，定下擬進場設備編號。
五、每日管理規定動作
1．每日班前教育由安全部、工程部及技術部共同組織開展，每天五點半項目部管理人員及各勞務負責人對工友分批、分工種、分部位進行專項班前教育，項目部管理人員做好班前記錄表及影像收集。特殊工種晨會由設備管理員進行專項安全教育。
2．每天必須對生活區臨電、食堂衛生、消防檢查一次，食堂做好食物留樣工作。
3．每日對現場進行安全巡查，及時制止違規違章行為。
六、每周管理規定動作
1．項目經理每周召開項目班子會，分析上周安全形勢及本周主要工作要點。
2．每周項目經理帶隊安全聯檢。項目班子、工程部、技術部員工輪崗安全員一周，并在安全總監辦公室工作一周。
3．每周由安全管理人員對現場的安全隱患記錄并及時做出相應的隱患整改通知單下發棟號長，隨時跟蹤督促整改，并且每周統計安全隱患整改率在微信群中進行通報并進行對第一名和倒數第一名棟號長進行獎罰措施。
七、每月管理規定動作
1．每月最后一周組織開展月檢，總結本月安全生產工作，布置下月安全工作。
2．每月23日前上報本月安全月報表；北京地區項目21日前完成填報北京市建委安全標準化平臺測評并在建委群內匯報。
來源：豆丁施工，新魯班編輯
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